![\"Paulo](\"http:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/14_02_20_-_proma_pauloeinvestidores_ericdelima_017-Editar-1-1024x1461.jpg\")
<\/a><\/p>\nO primeiro \u00e9 a \u201cSucess\u00e3o da Gest\u00e3o e do Patrim\u00f4nio\u201d. Sucess\u00e3o \u00e9, muitas vezes, um tema de abordagem sens\u00edvel para alguns, mas extremamente necess\u00e1rio, tendo em vista que as pessoas passam pelas empresas e estas s\u00e3o mais longevas \u2013 desde que bem administradas. Os fundadores, com sua forte caracter\u00edstica empreendedora \u2013 e de empreendedores \u2013, nem sempre t\u00eam a percep\u00e7\u00e3o e as habilidades necess\u00e1rias para tratar da sucess\u00e3o da gest\u00e3o com novas gera\u00e7\u00f5es, sejam elas familiares ou n\u00e3o.<\/p>\n
Nesse sentido, um plano de sucess\u00e3o de m\u00e9dio ou longo prazo pode ajudar \u2013 e muito \u2013 nesse momento de prepara\u00e7\u00e3o dos sucessores, bem como auxiliar o sucedido a criar um planejamento de vida que contemple um leque maior e diversificado de atividades \u2013 reduzir a carga hor\u00e1ria no trabalho para se dedicar ao voluntariado, \u00e0s viagens, aos exerc\u00edcios l\u00fadicos e reservar um tempo para os cuidados com a sa\u00fade, por exemplo, passa a ser fundamental.<\/p>\n
O segundo tema de destaque no curso do IBGC e que foi aprofundado internamente na Proma est\u00e1 focado nos conselhos consultivos ou de administra\u00e7\u00e3o. Conselhos \u2013 ou simplesmente um grupo de gest\u00e3o com a participa\u00e7\u00e3o de uma ou duas pessoas experientes no assunto e sem qualquer v\u00ednculo anterior com a empresa \u2013 podem contribuir significativamente com a vis\u00e3o externa, ou seja, o \u201colhar de fora\u201d, sem os paradigmas e as limita\u00e7\u00f5es de quem vive o dia a dia da empresa.<\/p>\n
Desse modo, as reuni\u00f5es, geralmente mensais, servem para analisar os indicadores financeiros, as vendas, a produ\u00e7\u00e3o, entre outros assuntos de relev\u00e2ncia para o mercado de atua\u00e7\u00e3o, trazendo bons resultados para o acompanhamento e a cobran\u00e7a dos resultados da gest\u00e3o. Por analogia, pode-se dizer que \u00e9 um olhar no \u201cretrovisor\u201d para avaliar o que aconteceu nos \u00faltimos 30 dias e a, partir da\u00ed, orientar os rumos.<\/p>\n
Outra atividade fundamental desse grupo \u00e9 definir a estrat\u00e9gia da empresa. Mais uma vez, por analogia, \u00e9 necess\u00e1rio olhar pelo \u201cpara-brisa\u201d para exercitar o futuro em diferentes dimens\u00f5es do mercado. Riscos, oportunidades, novos produtos, diferentes neg\u00f3cios \u2013 tudo precisa fazer parte do planejamento de a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Para finalizar, \u00e9 importante destacar que, antes do curso, a governan\u00e7a corporativa parecia, somente, um item a mais para ser incorporado na pesada agenda de trabalho. Hoje, \u00e9 uma atividade mandat\u00f3ria, indispens\u00e1vel e estimulante, principalmente pela sua natureza desafiadora de tratar com o futuro. Por isso, recomendo a avalia\u00e7\u00e3o e a implanta\u00e7\u00e3o das boas pr\u00e1ticas da governan\u00e7a corporativa, independentemente da dimens\u00e3o da empresa \u2013 n\u00e3o se pode negligenciar o futuro das organiza\u00e7\u00f5es, pois delas dependem muitas pessoas, entidades e institui\u00e7\u00f5es da nossa comunidade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pr\u00e1ticas e princ\u00edpios servem para contribuir com a longevidade da organiza\u00e7\u00e3o. Por Paulo Obenaus | Fundador e diretor da Proma Em participa\u00e7\u00e3o no curso sobre \u201cGovernan\u00e7a Corporativa em Empresas Familiares\u201d, realizado pelo Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa (IBGC), tive a…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2512,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1146,3],"tags":[2222,530,1898,902],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2511"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2511"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2511\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2515,"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2511\/revisions\/2515"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2512"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2511"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2511"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2511"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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