{"id":2564,"date":"2014-11-07T12:18:19","date_gmt":"2014-11-07T15:18:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.proma.com.br\/blog\/?p=2564"},"modified":"2014-11-17T08:34:43","modified_gmt":"2014-11-17T11:34:43","slug":"governanca-corporativa-o-que-e","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/governanca-corporativa-o-que-e\/","title":{"rendered":"Governan\u00e7a corporativa: o que \u00e9?"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><em>Instituto brasileiro contribui com o desempenho sustent\u00e1vel das organiza\u00e7\u00f5es, envolvendo no processo quatro princ\u00edpios: transpar\u00eancia, equidade, presta\u00e7\u00e3o de contas e responsabilidade<\/em><\/p>\n<p>O Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa (IBGC) foi fundado no Brasil em 27 de novembro de 1995 e, atualmente, \u00e9 reconhecido nacional e internacionalmente. A institui\u00e7\u00e3o sem fins lucrativos se dedica \u00e0 promo\u00e7\u00e3o da governan\u00e7a corporativa por meio de contribui\u00e7\u00f5es para o desempenho sustent\u00e1vel das organiza\u00e7\u00f5es, influenciando os agentes da sociedade para agir sempre com transpar\u00eancia, justi\u00e7a e responsabilidade.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/Foto-10.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-2565 size-full\" src=\"http:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/Foto-10.jpg\" alt=\"Foto 10\" width=\"667\" height=\"500\" srcset=\"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/Foto-10.jpg 667w, https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/Foto-10-400x300.jpg 400w\" sizes=\"(max-width: 667px) 100vw, 667px\" \/><\/a><\/p>\n<p>De acordo com a quarta edi\u00e7\u00e3o do \u201cC\u00f3digo das Melhores Pr\u00e1ticas de Governan\u00e7a Corporativa\u201d (S\u00e3o Paulo, SP: IBGC, 2009), governan\u00e7a corporativa \u00e9 o \u201csistema pelo qual as organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o dirigidas, monitoradas e incentivadas\u201d (p. 19). As boas pr\u00e1ticas convertem princ\u00edpios em recomenda\u00e7\u00f5es objetivas, alinhando os interesses priorit\u00e1rios com o objetivo de preservar e otimizar o valor da empresa, facilitando, assim, o seu acesso aos recursos e contribuindo para a sua longevidade.<\/p>\n<p>O processo envolve os relacionamentos entre propriet\u00e1rios, Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, diretoria e \u00f3rg\u00e3os de controle, sendo que os princ\u00edpios e as pr\u00e1ticas da boa governan\u00e7a corporativa aplicam-se a qualquer tipo de organiza\u00e7\u00e3o \u2013 independentemente do porte, da natureza jur\u00eddica (terceiro setor, cooperativas, sociedades limitadas ou an\u00f4nimas), do tipo de controle (difuso, definido, pulverizado ou disperso) ou caracteriza\u00e7\u00e3o do controlador (estatal, familiar\/multifamiliar, n\u00e3o familiar, estrangeiro ou institucional).<\/p>\n<p>Os princ\u00edpios b\u00e1sicos da governan\u00e7a corporativa est\u00e3o pautados em quatro pilares (p. 19):<\/p>\n<ul>\n<li><strong> Transpar\u00eancia:<\/strong> mais do que a obriga\u00e7\u00e3o de informar, \u00e9 o desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informa\u00e7\u00f5es que sejam de interesse e n\u00e3o apenas \u00e0quelas impostas por disposi\u00e7\u00f5es de leis ou regulamentos. A adequada transpar\u00eancia resulta em um clima de confian\u00e7a \u2013 tanto internamente quanto nas rela\u00e7\u00f5es da empresa com terceiros. N\u00e3o deve restringir-se ao desempenho econ\u00f4mico-financeiro, contemplando tamb\u00e9m os demais fatores (inclusive intang\u00edveis) que norteiam a a\u00e7\u00e3o gerencial e que conduzem \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de valor.<\/li>\n<li><strong> Equidade:<\/strong> caracteriza-se pelo tratamento justo de todos os s\u00f3cios e demais partes interessadas (stakeholders). Atitudes ou pol\u00edticas discriminat\u00f3rias, sob qualquer pretexto, s\u00e3o totalmente inaceit\u00e1veis.<\/li>\n<li><strong> Presta\u00e7\u00e3o de contas (accountability):<\/strong> os agentes de governan\u00e7a (s\u00f3cios, administradores \u2013 conselheiros de administra\u00e7\u00e3o e executivos\/gestores \u2013, conselheiros fiscais e auditores) devem prestar contas de sua atua\u00e7\u00e3o, assumindo integralmente as consequ\u00eancias dos atos e omiss\u00f5es.<\/li>\n<li><strong> Responsabilidade corporativa:<\/strong> os agentes de governan\u00e7a devem zelar pela sustentabilidade das organiza\u00e7\u00f5es, visando \u00e0 sua longevidade, incorporando considera\u00e7\u00f5es de ordem social e ambiental na defini\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios e opera\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>O que Paulo Obenaus, diretor da Proma, pensa sobre o assunto? Confira: <a href=\"http:\/\/www.proma.com.br\/blog\/artigo-governanca-corporativa\/\">http:\/\/www.proma.com.br\/blog\/artigo-governanca-corporativa\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Instituto brasileiro contribui com o desempenho sustent\u00e1vel das organiza\u00e7\u00f5es, envolvendo no processo quatro princ\u00edpios: transpar\u00eancia, equidade, presta\u00e7\u00e3o de contas e responsabilidade O Instituto Brasileiro de Governan\u00e7a Corporativa (IBGC) foi fundado no Brasil em 27 de novembro de 1995 e, atualmente,&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":2565,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3],"tags":[530,550,570],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2564"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2564"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2564\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2566,"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2564\/revisions\/2566"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2565"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2564"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2564"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.proma.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2564"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}